Chaque année, le rapport State of Enterprise WordPress offre un aperçu précieux de l’usage de WordPress dans les entreprises. Publié en janvier, il interroge plus de 100 professionnels du digital (DSI, CTO, responsables de plateformes) pour dresser un état des lieux de la place de WordPress dans les stratégies digitales d’envergure.
Le rapport de cette année confirme ce que nous observons au quotidien chez Be API : WordPress s’ancre durablement dans les environnements des entreprises.
Mais au-delà des chiffres, que faut-il retenir quand on pilote une plateforme digitale ? Que disent ces tendances sur l’évolution des besoins, des contraintes techniques, des choix budgétaires ?
On décrypte quelques signaux forts du rapport, enrichis de notre lecture terrain — celle des projets et des clients que nous accompagnons au quotidien.
Analyse des grandes tendances WordPress 2025 : Ce que les chiffres révèlent (et ce qu’ils cachent)
Tendance 1 : De plus en plus d’entreprises utilisent uniquement WordPress (+17 %)
Un chiffre en forte hausse : 49 % des répondants déclarent aujourd’hui n’utiliser que WordPress pour leur plateforme principale, contre 32 % l’an dernier.
👉 Ce que cela révèle :
Les entreprises tendent vers une centralisation de leurs outils, une simplification de leurs stacks techniques, et une réduction des coûts de maintenance. Dans un contexte budgétaire plus restreint, rationaliser son écosystème devient un levier stratégique. La raison n°1 invoquée pour choisir WordPress est… la richesse de ses fonctionnalités. Un résultat intéressant, car il contredit l’image souvent associée à WordPress comme CMS « simple ». En réalité, c’est l’écosystème — extensions, thèmes, intégrations — qui en fait une solution extrêmement puissante, dès lors qu’on le maîtrise.
👉 Ce que ça questionne :
Certains freins exprimés par les entreprises, comme les limites perçues en multilingue ou multisite, semblent moins refléter les capacités réelles de WordPress que les expériences passées ou un manque d’accompagnement.
WordPress n’est pas un CMS “simple”, c’est un écosystème puissant — à condition de bien le maîtriser.
🔍 Côté multilingue, l’écosystème WordPress propose aujourd’hui plusieurs solutions matures (Polylang, Weglot…), capables de gérer des contenus localisés dans des dizaines de langues, avec une prise en compte fine des spécificités éditoriales.
🔁 Côté multisite, là encore, WordPress dispose nativement d’un mode multisite très puissant, que nous exploitons à l’agence pour des dispositifs complexes – notamment dans le secteur bancaire, pour des marques à déploiement international, ou encore des institutions publiques. Le tout repose sur un travail d’architecture en amont, couplé à un accompagnement stratégique : définition des règles de gouvernance, mutualisation des assets, processus de déploiement local, etc…
Bref : la solution est adaptée, mais nécessite une vision claire, une structuration rigoureuse, et un partenaire technique expérimenté pour en tirer pleinement parti.
Tendance 2 : Recul du headless (28 % → 16 %) : simple tendance ou vrai tournant ?
La part d’entreprises utilisant WordPress en headless chute de 28 % à 16 %.
🔍 Rappel : c’est quoi le “headless” ?
En architecture headless, le CMS (WordPress ici) est utilisé uniquement pour gérer les contenus, sans produire directement les pages visibles par l’utilisateur. Le front-end (la couche visible du site) est totalement découplé, souvent construit avec des frameworks JavaScript comme React, Vue ou Next.js, qui viennent consommer les contenus via des APIs.
Cette approche permet une grande souplesse dans la conception d’interfaces, une meilleure scalabilité, et une centralisation des contenus pour alimenter plusieurs supports (site, app mobile, borne…). C’est très adapté aux environnements multicanaux ou à haute performance (comme des groupes de presse qui diffusent leurs contenus sur le web, mobile et apps partenaires, des grands e-commerçants qui veulent un front ultrarapide et personnalisable, ou encore les startups tech qui intègrent leur CMS dans un système applicatif plus large.)
👉 Notre lecture :
En théorie, le headless promet souplesse et scalabilité. En pratique, cette approche implique une forte complexité technique – multiplication des briques logicielles, déploiement, maintenance, monitoring – qui implique plus de ressources, des compétences spécifiques en JS moderne, et souvent des coûts de mise en œuvre et d’exploitation plus élevés.
👉 Notre conviction :
Le choix de l’architecture doit être piloté par les besoins business, pas par l’effet de mode. Pour beaucoup de projets d’entreprise — institutionnels, éditoriaux, corporate — une architecture WordPress classique bien conçue avec Gutenberg permet de répondre à 90 % des objectifs avec un time-to-market rapide, une plus grande autonomie des équipes métiers, une maîtrise budgétaire, et une maintenance simplifiée.
Le headless, quant à lui, reste pertinent dans des cas bien identifiés : forte volumétrie, expérience utilisateur ultra-personnalisée, logique de plateforme ou de microservices, etc.
Chez Be API, nous n’opposons pas les approches, nous aidons plutôt nos clients à choisir l’architecture la plus adaptée à leurs objectifs business, à leurs contraintes internes et à leur maturité digitale. Le bon choix, ce n’est pas le plus innovant : c’est celui qui crée le plus de valeur durablement.
Tendance 3 : Les entreprises investissent plus dans WordPress… mais autrement
De plus en plus d’entreprises recrutent des équipes internes pour opérer leur WordPress. Côté agences, les budgets sont plus modestes qu’en 2023.
👉 Ce que ça traduit :
Moins de production brute, plus de conseil stratégique, de formation et d’accompagnement dans la durée. C’est aussi un vrai changement de posture : les entreprises ne cherchent plus des exécutants, mais des partenaires capables d’apporter une vraie valeur ajoutée, d’être force de proposition et de sécuriser les choix techniques et fonctionnels dans le temps.
Chez Be API, c’est une tendance que nous observons depuis longtemps et à laquelle nous adaptons nos méthodologies au fur et à mesure.
Il faut développer des formes d’accompagnement plus souples, capables de répondre à des projets d’envergure (multisites complexes, refontes techniques à grande échelle), comme à des projets plus agiles où l’on vient en support d’une équipe interne, avec un haut niveau d’expertise.
Les entreprises ne cherchent plus des exécutants mais des partenaires. Moins de production brute, plus de conseil stratégique.
👉 En ce sens, le recul des gros budgets n’est pas une mauvaise nouvelle : c’est une opportunité de clarifier notre positionnement, de mieux qualifier les projets, et de créer des modèles de collaboration plus alignés sur les attentes des entreprises.
Allez plus loin… les autres enjeux de WordPress en 2025
La sécurité : l’angle mort des tendances
Peu abordée dans le rapport, la sécurité reste pourtant l’un des freins majeurs à l’adoption de WordPress en entreprise. Pour les DSI et les équipes sécurité, le CMS souffre encore parfois d’une image peu rassurante — souvent liée à des implémentations hasardeuses ou à un manque de maîtrise des bonnes pratiques.
👉 Pourtant, couplé à un accompagnement expert, WordPress peut parfaitement répondre aux exigences de sécurité, même pour des acteurs avec lesquels la sécurité est au cœur même du projet.
À l’agence, chaque projet est pensé pour garantir un niveau de sécurité conforme aux standards des SI d’entreprise, y compris dans les contextes les plus sensibles.
Une approche qui repose sur trois piliers :
- Une architecture sécurisée dès la conception, avec un code durci, des accès cloisonnés, et une gestion fine des rôles et permissions.
- Un programme de maintenance préventive, corrective et évolutive, assuré par notre équipe RUN, pour garantir un haut niveau de sécurité opérationnelle sur le long terme.
- Un dispositif de supervision et de support renforcé, avec par exemple des mises à jour prioritaires, une gestion rigoureuse des SLA, des astreintes spécifiques en période critique, ou encore une ligne directe dédiée lors d’événements à forte exposition.
Notre conviction : WordPress est une solution fiable pour les entreprises, à condition d’être accompagnée avec rigueur, transparence et exigence.
La gouvernance WordPress : un sujet d’actualité
En toile de fond du rapport, un sujet sensible anime actuellement la communauté WordPress : le conflit entre deux acteurs majeurs de l’écosystème, Automattic (la maison mère de WordPress.com) et WP Engine (hébergeur spécialisé WordPress), autour de la gestion et de la monétisation des extensions.
👉 Ce qu’il faut en retenir :
Il s’agit avant tout d’un conflit commercial, lié à des désaccords sur la stratégie de distribution des plugins. Un désaccord qui a fait du bruit, car il touche des figures historiques du projet. Mais cela ne remet ni en cause la qualité de WordPress en tant que solution, ni la fiabilité de son socle technique.
Mais ce type de controverse peut soulever des questions légitimes chez les entreprises : qui gouverne réellement WordPress ? peut-on faire des choix durables dans cet écosystème ?
👉 Le point rassurant :
WordPress repose sur une communauté large, active, et résiliente. Son développement ne dépend pas d’un seul acteur, mais d’un ensemble de contributeurs, agences, éditeurs et experts qui veillent à sa stabilité et à son évolution. L’élan collectif reste très fort, et les solutions proposées continuent d’évoluer dans le bon sens.
Pour les entreprises, l’enjeu est donc de rester informées, de s’appuyer sur une veille active, et de faire des choix éclairés et documentés lorsqu’elles intègrent WordPress à leur écosystème digital.
L’IA et WordPress : une révolution encore en sommeil
Alors que l’IA redessine le web, elle reste peu présente dans les priorités WordPress des entreprises. Un paradoxe intéressant, mais explicable.
Dans la majorité des projets WordPress en entreprise, la création de contenu reste aujourd’hui externe au CMS : les textes sont rédigés, relus et validés en amont, avant d’être intégrés dans WordPress. Résultat : les usages IA en lien direct avec WordPress sont encore marginaux.
👉Mais l’IA est bien là. Et elle avance vite.
Génération de contenu assistée, personnalisation, optimisation SEO, assistants d’administration, automatisation des workflows… Les cas d’usage se multiplient dans l’écosystème WordPress, et l’outillage progresse très rapidement. Le potentiel est bien réel, même s’il n’est pas encore central dans les projets d’entreprise.
👉 Notre conviction : rester en veille active.
Les entreprises ont tout intérêt à suivre de près l’évolution des outils IA dans WordPress, pour identifier les usages pertinents à intégrer progressivement dans leurs processus.
De notre côté, nous menons de nombreux tests en continu sur les outils émergents, les plugins IA, les générateurs de contenu, les assistants intelligents… L’objectif : anticiper les usages qui pourraient réellement faire gagner du temps ou de la valeur aux équipes métier.
📡 Envie de suivre ces avancées de près ? On partage régulièrement notre veille technique sur nos plateformes Mastodon et Bluesky, où nos experts décryptent les innovations à surveiller.
Pour conclure, le rapport State of Enterprise WordPress 2024 met en lumière une évolution structurante : WordPress n’est plus seulement un CMS populaire, c’est désormais une brique centrale des écosystèmes digitaux d’entreprise.
Parmi les tendances majeures :
- consolidation des outils,
- recherche d’efficacité,
- besoin d’autonomie,
- montée en exigence sur la sécurité et la gouvernance.
WordPress reste parfaitement calibré pour les entreprises, même les plus exigeantes — à condition d’avoir une stratégie solide, une architecture bien pensée, et un partenaire capable de structurer, sécuriser et faire évoluer la plateforme dans le temps.
Chaque entreprise a ses spécificités, ses contraintes internes, son niveau de maturité digitale. C’est pourquoi l’enjeu n’est pas tant de choisir “le bon CMS”, mais de poser les bonnes questions, au bon moment.
Vous vous interrogez sur l’architecture de votre plateforme WordPress ? Vous envisagez une refonte, un changement d’approche, ou simplement un audit de votre écosystème ?
Nous sommes disponibles pour en discuter — même sans cahier des charges, même pour simplement poser un diagnostic ou explorer des pistes. 📩 Parlons-en.
